Una definición general del teletrabajo ofrecida por la Organización Internacional del Trabajo (OIT) en 1990, lo describe como "una forma de trabajo en la cual: el mismo se realiza en una ubicación alejada de una oficina central o instalaciones de producción, separando así al trabajador del contacto personal con colegas de trabajo que estén en esa oficina; la nueva tecnología hace posible esta separación facilitando la comunicación" está definición ha venido ganando consenso en forma progresiva y la literatura especializada en teletrabajo en Latinoamérica y el Caribe (ALC) hace cada vez más referencia a ella (Di Martino, 2004).
Es así que esta herramienta puede ser adoptada por todas las empresas con áreas donde no sea indispensable el espacio físico dentro de la ellas, por ejemplo funciones gerenciales de recursos humanos en un hotel, elaboración de reportes de ventas utilizando teléfonos inteligentes, tablets,laptop, internet móvil e incluso software específico para estas actividades.
Para que esta herramienta funcione óptimamente, se requiere de un cambio de paradigma laboral, ya que la mayoría del mundo empresarial está ligado a su entorno físico. El teletrabajo de adecúa en organizaciones que buscan:
Ampliar operaciones sin mayor inversión
Reducir costos fijos
Descentralizar operaciones
Maximizar espacios físicos
Ampliar productividad
Ampliar flexibilidad en el trabajo
Si bien es cierto que la empresa debe cambiar sus paradigmas, también el personal que labora en ella debe hacerlo, el teletrabajo exige un perfil distinto que permita su óptimo funcionamiento, entre las características indispensables se encuentran:
Dominio de TIC
Autodisciplina
Capacidad de organización del tiempo
Posibilidad de combinar varios proyectos
El teletrabajo está ganando terreno en muchas organizaciones porque combinado con otras herramientas ofrecen una nueva estructura organizacional a la empresa sobre todo en cuanto a flexibilidad y ahorros.
el teletrabajo en productos y servicios: http://www.youtube.com/watch?v=MHtAPhBljp4
Es así que esta herramienta puede ser adoptada por todas las empresas con áreas donde no sea indispensable el espacio físico dentro de la ellas, por ejemplo funciones gerenciales de recursos humanos en un hotel, elaboración de reportes de ventas utilizando teléfonos inteligentes, tablets,laptop, internet móvil e incluso software específico para estas actividades.
Para que esta herramienta funcione óptimamente, se requiere de un cambio de paradigma laboral, ya que la mayoría del mundo empresarial está ligado a su entorno físico. El teletrabajo de adecúa en organizaciones que buscan:
Ampliar operaciones sin mayor inversión
Reducir costos fijos
Descentralizar operaciones
Maximizar espacios físicos
Ampliar productividad
Ampliar flexibilidad en el trabajo
Si bien es cierto que la empresa debe cambiar sus paradigmas, también el personal que labora en ella debe hacerlo, el teletrabajo exige un perfil distinto que permita su óptimo funcionamiento, entre las características indispensables se encuentran:
Dominio de TIC
Autodisciplina
Capacidad de organización del tiempo
Posibilidad de combinar varios proyectos
El teletrabajo está ganando terreno en muchas organizaciones porque combinado con otras herramientas ofrecen una nueva estructura organizacional a la empresa sobre todo en cuanto a flexibilidad y ahorros.
el teletrabajo en productos y servicios: http://www.youtube.com/watch?v=MHtAPhBljp4
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