Diseño Organizacional Contemporáneo

Los diseños contemporáneos no refirieren "en sí mismo" a una herramienta organizacional, si no, a una  muestra de la flexibilidad empresarial que las organizaciones buscan para adaptarse a los entornos cambiantes.

La "nueva" realidad organizativa se define entre otras, por las siguientes características:

estructura flexible y adaptable

autoridad basada en conocimientos. Alto grado de descentralización

unidades estructurales pequeñas auto gestionadas con capacidad de integración en redes

personal con alta capacidad, creatividad e innovación

alta cooperación e integración

trabajo de equipo

transfuncionalidad

información bidireccional y transversal necesaria para una dirección cooperativa sin imposición de jerarquías

comunicación entre todos los niveles y unidades organizativas en tiempo real

Ejemplos de estas nuevas tendencias se pueden encontrar en aplicación de técnicas de gobierno corporativo, procesos anticorrupción, incorporación de políticas sustentables, nuevos procesos sobre empresas socialmente responsables, etc.

Las empresas deben revisar constantemente sus operaciones para lograr los ajustes organizacionales del mercado, si no lo hacen se verán involucradas en procesos reactivos que sólo dan soluciones temporales.

Las herramientas que has revisado permiten que las empresas mejoren su competitividad y las obliga a acelerar los cambios que son necesarios para su óptima organización, es decir, que refleje un servicio eficiente cumpliendo con sus objetivos empresariales.

Lo estudiado hasta el momento, te permitirá realizar la segunda actividad de esta unidad en donde propondrás el uso de alguna de estas herramientas.