A partir de los cambios en los paradigmas turísticos, identificar un nicho potencial de mercado, ávido de alternativas para visitar, conocer y disfrutar lugares diferentes; para ello, lo primero que se debe conocer bien, es el propio proyecto, de ahí que se requiera plantear la misión y visión, así como la estrategia para lograr la meta, por lo tanto, se debe hacer en el orden correcto; un adecuado diagnóstico y análisis debe incluir como mínimo las áreas siguientes:
Planeación estratégica
Administración estratégica y modelo estratégico
Cultura organizacional
Plan de negocios
Reingeniería
Contabilidad y ciclo contable
Flujo de caja y balances financieros
El diagnóstico es una acción necesaria en toda organización para conocer su situación actual, puntos fuertes y débiles, requerimientos y posibles modificaciones; para que esta sea útil, se deben dar las siguientes circunstancias:
Basarse en el análisis de todos los datos relevantes.
Se debe hacer a tiempo.
Debe ser de manera correcta.
Debe ir inmediatamente acompañado de medidas correctivas adecuadas.
El objetivo de planear por anticipando el negocio, tiene la obvia razón de lograr el éxito del mismo, pero además sirve para disponer de manera escrita, clara y concisa con todos los elementos clave para llevar a cabo todas las actividades de manera ordenada y poderlas trasmitir a los involucrados o interesados, junto con los conceptos, valores y estrategias.
Lograr estos objetivos es adecuado, pero el esfuerzo debe también dirigirse hacia metas de mayor alcance:
El objetivo no sólo es lograr el negocio, pero también mantenerlo en el tiempo, que permanezca.
Antes de seleccionar la estrategia a implementar debo conocer a mi cliente y competencia:
¿Qué busca mi cliente en mi producto?
¿Qué necesidad le satisface mi producto o servicio?
¿Por qué me visita?
¿Qué ofrece mi competencia?
¿En que soy mejor que la competencia?
¿Dónde están mis clientes potenciales?
Responder a estas preguntas permite establecer la estrategia de diferenciación adecuada en cuanto a:
Producto
Personal
Imagen
Canal
Ésta información está basada en la consideración de que el turismo alternativo requiere una menor inversión y a su vez, ofrece una mayor recuperación del dinero invertido, lo cual hace aún más atractivo éste sector, ello se muestra en las tablas siguientes: 
Planeación estratégica
Administración estratégica y modelo estratégico
Cultura organizacional
Plan de negocios
Reingeniería
Contabilidad y ciclo contable
Flujo de caja y balances financieros
El diagnóstico es una acción necesaria en toda organización para conocer su situación actual, puntos fuertes y débiles, requerimientos y posibles modificaciones; para que esta sea útil, se deben dar las siguientes circunstancias:
Basarse en el análisis de todos los datos relevantes.
Se debe hacer a tiempo.
Debe ser de manera correcta.
Debe ir inmediatamente acompañado de medidas correctivas adecuadas.
El objetivo de planear por anticipando el negocio, tiene la obvia razón de lograr el éxito del mismo, pero además sirve para disponer de manera escrita, clara y concisa con todos los elementos clave para llevar a cabo todas las actividades de manera ordenada y poderlas trasmitir a los involucrados o interesados, junto con los conceptos, valores y estrategias.
Lograr estos objetivos es adecuado, pero el esfuerzo debe también dirigirse hacia metas de mayor alcance:
El objetivo no sólo es lograr el negocio, pero también mantenerlo en el tiempo, que permanezca.
Ganar dinero no es simplemente lograr una sola transacción, se trata de continuar el negocio, capitalizar la relación con los turistas, ganar su confianza y recomendación.
El éxito es contar con transacciones económicas repetitivas y continuas para un negocio, lealtad del cliente y una relación benéfica de largo plazo a un menor costo.
Antes de seleccionar la estrategia a implementar debo conocer a mi cliente y competencia:
¿Qué busca mi cliente en mi producto?
¿Qué necesidad le satisface mi producto o servicio?
¿Por qué me visita?
¿Qué ofrece mi competencia?
¿En que soy mejor que la competencia?
¿Dónde están mis clientes potenciales?
Responder a estas preguntas permite establecer la estrategia de diferenciación adecuada en cuanto a:
Producto
Personal
Imagen
Canal
Ésta información está basada en la consideración de que el turismo alternativo requiere una menor inversión y a su vez, ofrece una mayor recuperación del dinero invertido, lo cual hace aún más atractivo éste sector, ello se muestra en las tablas siguientes:
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