Con el análisis de las aportaciones realizadas por Lechuga (2004) y Sainz (2009), se puede observar que éstas se complementan entre sí, esto se debe a que cada autor es bastante realista al señalar que no se debe esperar más de lo que la empresa puede lograr realmente, los propósitos y los resultados estarán al nivel de las condiciones de la empresa siempre y cuando se reúnan esfuerzos y los recursos necesarios para ello.
Así como los propósitos, las políticas también son elementos indispensables dentro deuna organización y para darle continuidad a este apartado es necesario reconocer el valor que merecen las políticas, pues éstas son las que regirán el desempeño y conductas esperadas por parte de las personas que laboran en las empresas con el objetivo de mantener el orden dentro de la organización.
Al diseñar las políticas, se debe pensar si éstas contribuirán a que las cosas se realicen de forma correcta, por lo que el desarrollo de buenas políticas favorecerá el orden de la organización y en el caso contrario, éstas podrían afectar tanto hasta paralizar las actividades, así que el propósito de las políticas consiste en simplificar los trámites administrativos e influir en la obtención de utilidades.
Actualmente todas las empresas se rigen por políticas, algunas lo hacen de manera consciente y otras inconscientes, independientemente de que estén por escrito o no. Por lo tanto, el diseño de estas dependerá del tipo de empresa y según los objetivos que pretenda alcanzar, además se debe considerar al personal ya que los afecta directamente por el simple hecho de ser políticas y al participar en su cumplimiento.
Se debe cuidar que estas no interfieran con las políticas personales, por ello, para que una política se diseñe correctamente y sea aceptada por los integrantes de la organización, es importante que el equipo responsable de elaborarlas considere los siguientes aspectos:
Busquen involucrar activamente al personal.
Se informe y explique en tiempo y forma oportuna los beneficios de las políticas.
Lo anterior, servirá de guía y definirá los límites de las acciones para alcanzar los
objetivos, debido a esto, es importante que el personal tenga conocimiento y colabore con el cumplimiento para mejorar del desempeño organizacional.
Complementando lo antes mencionado, se presenta la definición propuesta por Álvarez (1996:28).
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