marca con País de origen

Las fuerzas que definen la estructura de las empresas para que logren una ventaja competitiva, representan la clave para la creación de un valor óptimo, ofrecido a los (las) consumidores(as) y de esta manera afrontar a la competencia, la cual se ha extendido por todos los ámbitos, espacios y lugares para que los países mantengan su progreso, bienestar y de esta manera ser capaces de satisfacer o superar las expectativas de los (las) clientes. Neme (2006, p. 25) menciona que existen dos factores que repercuten en esta ventaja, los cambios que incluyen ciertos eventos impredecibles como la tecnología, el clima, las guerras y la misma competencia, es decir son eventos que no se pueden manipular pero es necesario conocer para minimizar sus efectos en las condiciones prevalecientes, y el gobierno que tiene la capacidad de alterar las situaciones de los factores mediante elementos como subsidios, políticas de mercado, normas y estándares de los productos entre otros, factores internos que sí se pueden emplear para la creación de valor, también menciona que la ventaja competitiva se fundamenta en cinco propuestas:

La nación debe encontrarse en el estado de desarrollo para alcanzar y mantenerse prospera.
La actualización de las empresas mediante la innovación, diferenciación de productos, marcas y mercadotecnia.
El desempeño de las empresas reflejo de la base nacional.
Registrar una prosperidad continua en las empresas operando como clusters.Agrupamientos de empresas con un fin en común.
Inversión extranjera directa como fortaleza competitiva de una industria y de la prosperidad de un país.


Entonces la competitividad del País de origen se basa en la eficiencia y efectividad de los factores de producción, para competir en un sector específico, es conocer la naturaleza de la demanda, sus necesidades y la percepción que tienen de la imagen país.