Ahora bien, para llevar a la práctica estos planteamientos, es necesario identificar y entender los principales procesos, funciones y actividades que se desarrollan como parte de una estrategia de capital humano
Este proceso de gestión estratégica es definido por Dolan et al. (2007: 31) como "todas aquellas actividades que afectan al comportamiento de las personas a la hora de formular e implantar estrategias de la empresa,… tomando como referencia tanto los factores internos como de contexto a la organización".
En este mismo sentido, para alcanzar los objetivos de esta gestión estratégica, se
establece que es necesario cumplir conciertas condiciones en la organización:
1. Definición de una estrategia general y los recursos humanos que son relevantes.
2. Incorporación a los recursos humanos en el proceso de definición de la estrategia.
3. Relaciones funcionales eficaces entre las áreas y recursos humanos para integrar los intereses de recursos humanos en el proceso de toma de decisiones.
4. Establecimiento de responsabilidades de recursos humanos a todos los niveles.
5. Correspondencia entre las iniciativas de recursos humanos y las necesidades de la empresa.
6. Análisis del entorno en el que se desarrolla la empresa.
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