¿Cuál es la relevancia del proceso de evaluación de desempeño en una empresa?
La evaluación sirve para medir, analizar y desarrollar las habilidades, conocimientos y comportamientos estratégicamente requeridos por la organización.
Así mismo, la evaluación permite orientar a la empresa con el objeto de conseguir la mayor conciliación posible de los trabajadores en sus puestos de trabajo, como medio para obtener su óptimo rendimiento y satisfacción.
Por ende la evaluación permite a la empresa identificar, y desarrollar empleados que producen cambios satisfactorios, y si estos están relacionados con las metas que tiene la empresa, así mismo permite remover empleados que no son aptos para dicho puesto y/o permite capacitarlos más al respecto.
De igual forma permite la retroalimentación, entre empleados, que aprenderán habilidades que no tenían.
Ahora bien, la evaluación permite a la empresa, escalafonar al individuo con el fin de que otros se sientan motivados y quieran lo mismo que el primera, atrayendo ganancias a la empresa y provocando satisfacción en los empleados.
La evaluación, es una herramienta que permite, facilita e impulsa el logro de los objetivos de la empresa a través de las personas.
Ejemplo:
En Turissste, se tienen estímulos los cuales son los siguientes:
· Estimulo de puntualidad
· Estimulo de asistencia
· Estimulo de desempeño
· Empleado del mes
· Empleado del año
El estímulo de desempeño, se lo gana una persona, cuando tiene los estímulos de puntualidad y asistencia, con éstos el empleado pasa a una evaluación por parte de su jefe inmediato quien revisa y supervisa al empleado por un mes, teórica y prácticamente, así mismo cuenta también su forma de vestir de tratar al cliente, de sentarse, su capacidad de vendedor, su compañerismo y el trabajo en equipo, así que el jefe inmediato, pasará su candidato y reporte al jefe de la oficina mismo que le otorgará el empleado del mes y dicho estimulo, si está de acuerdo. Todos los empleados del mes son monitoreados por un año para que entre ellos se dispute el empleado del año.
La evaluación sirve para medir, analizar y desarrollar las habilidades, conocimientos y comportamientos estratégicamente requeridos por la organización.
Así mismo, la evaluación permite orientar a la empresa con el objeto de conseguir la mayor conciliación posible de los trabajadores en sus puestos de trabajo, como medio para obtener su óptimo rendimiento y satisfacción.
Por ende la evaluación permite a la empresa identificar, y desarrollar empleados que producen cambios satisfactorios, y si estos están relacionados con las metas que tiene la empresa, así mismo permite remover empleados que no son aptos para dicho puesto y/o permite capacitarlos más al respecto.
De igual forma permite la retroalimentación, entre empleados, que aprenderán habilidades que no tenían.
Ahora bien, la evaluación permite a la empresa, escalafonar al individuo con el fin de que otros se sientan motivados y quieran lo mismo que el primera, atrayendo ganancias a la empresa y provocando satisfacción en los empleados.
La evaluación, es una herramienta que permite, facilita e impulsa el logro de los objetivos de la empresa a través de las personas.
Ejemplo:
En Turissste, se tienen estímulos los cuales son los siguientes:
· Estimulo de puntualidad
· Estimulo de asistencia
· Estimulo de desempeño
· Empleado del mes
· Empleado del año
El estímulo de desempeño, se lo gana una persona, cuando tiene los estímulos de puntualidad y asistencia, con éstos el empleado pasa a una evaluación por parte de su jefe inmediato quien revisa y supervisa al empleado por un mes, teórica y prácticamente, así mismo cuenta también su forma de vestir de tratar al cliente, de sentarse, su capacidad de vendedor, su compañerismo y el trabajo en equipo, así que el jefe inmediato, pasará su candidato y reporte al jefe de la oficina mismo que le otorgará el empleado del mes y dicho estimulo, si está de acuerdo. Todos los empleados del mes son monitoreados por un año para que entre ellos se dispute el empleado del año.
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