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Satisfacción Laboral en las Empresas - ejemplo

1. Compara la diferencia de satisfacción que obtienen del trabajo Lourdes y Leonora. Cuál de las dos parece más satisfecha?

bueno según la lectura  parece Leonora  la  más  satisfecha, pero desde mi punto de vista  es  un trabajo en muy malas condiciones, es normal quejarse  en ese caso.

Lourdes  se queja  todo  el tiempo, sabe  como hacer  mejor  su trabajo pero no es escuchada.



2. Si a Lourdes no le gusta su trabajo, porqué no busca otro más gratificante en otra parte? Bueno  en la  lectura  no especifica mucho  supongo que  es  "peor  es nada"  seguro que si le  ofertan algo mejor  abandona el trabajo de inmediato.





3. Hilos SA debe procurar hacer más satisfactorio el trabajo para sus empleados? Porqué? No solo más satisfactorio, también más  fácil  y menos  desgastante  precisamente  asistí  a  un taller  de "burned  out"  es un término  que  dan los especialistas psicólogos  de empresas  que dan cuenta  de que  al empleado  se le carga demasiado  el horario, las responsabilidades  y además  con un salario miserable  y siempre  con la  presión de  que  pierdes  tu empleo y tu familia  se queda  en ceros  y que además  hay  mil personas  peleando  por  ese empleo mal pagado, al final  no te  queda  de otra  más  que resignarte, la mayoría de las  empresas maltratan a sus  empleados  especialmente  las  fábricas  maquilas  etc.





4. Si tu fueras la supervisora de Lourdes, que harías para que el trabajo fuese menos aburrido para ella?

El problema  es que no solo es aburrido  sino que  es más  lento  y que  además  se desgasta  sus  manos, este  desgaste  físico  es  demasiado  al pasr  de los  años  y bueno  ,  en una  empresa  es  necesario que  tengas  oportunidad  de crecimiento, que  puedas  mejorar con el paso dle tiempo  y  no  que tu trabajo te este  matando lentamente,    Leí  un caso d euna secretaria  que  padece  de lumbajoia  y daños  severos  en la  mandibula  y la  columna  vertebral  de tanto usar  el teléfono recargando la  cabeza  contra  el hombro.  


Es  importante  como supervisor  realizar  una  o dos  veces  el trabajo del empleado  para así  ver entonces  sí  en verdad  son fallas  del empleaado  o son fallas  del sistema  de manufactura  de todas  formas  es necesario checar  esto para  no exigir  demás  a los empleados. Lo que  más  motivante puede ser  es  no presionarlos con que  "van a perder el empleo".


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