Ejercicios de Fijación de precios basados en costos y rendimiento objetivo.
1.- El gerente de un hotel en la provincia desea saber cual debe ser el total de las ventas que necesita realizar en el sexto mes del año en ejercicio para poder subsanar los costos totales del servicio de dicho Hotel, por lo que su contador le ha enviado la siguiente información:
Sus costos fijos representan:
Arrendamiento | $ 120,000.00 |
Servicios Públicos | $80,000.00 |
Sueldos | $ 25,000.00 |
Salarios | $ 125,000.00 |
Impuestos | $ 35,000.00 |
Publicidad | $25,000.00 |
Gastos Administrativos | $90,000.00 |
Total | $500,000.00 |
Los costos variables promedio representan.
Amenidades | $ 40.00 |
Comisiones | $160.00 |
Impuesto sobre Hospedaje | $15.00 |
Material de Limpieza | $5.00 |
Depreciación | $35.00 |
Lavandería | $45.00 |
Total | $300.00 |
El hotel cuenta con 200 habitaciones estándar y se estima que el porcentaje de ocupación de ese mes del 35%, por lo tanto, el pronóstico de número de habitaciones por noche a vender es de:
200 habitaciones por noche x 30 días= 6000 habitaciones por mes
6000 x .35 = 2100 habitaciones por mes
Dado que la temporada es baja, el hotel ha determinado establecer como política de precio en temporada baja un incremento del 30% a los costos totales unitarios.
Instrucciones:
-
Determina el precio de venta unitario por habitación por noche.
500,300.00 / 2100 = $238 precio unitario por habitaciòn por noche
Con el incremento del 30% en el precio unitario $309.471
-
Determina la utilidad unitaria
309.471 - 238 = 71.471
La utilidad unitaria es de 71.471 por habitaciòn
Determina el costo fijo unitario.
$238 precio unitario
Determina el costo total unitario.
$ 238 x 200 = 4100 por noche
Determina la contribución marginal.
2.- Suponiendo que para el primer mes del año, se establece un incremento del 7% a los sueldos y salarios y un incremento del 8% en las comisiones con los intermediarios; y todos los demás conceptos de costos fijos y variables, así como el precio de venta unitario por habitación por noche del anterior ejercicio es el mismo.
Determina:
el importe el total de los costos fijos.
-
la utilidad unitaria.
el costo fijo unitario.
el costo total unitario.
la contribución marginal.
Incremento 7 % sueldos y salarios | ||
Arrendamiento | 120,000 | 120,000 |
Servicios Publicos | 80,000 | 80,000 |
Sueldos | 25,000 | 26,750 |
Salarios | 125,000 | 133,750 |
Impuestos | 35,000 | 35,000 |
Publicidad | 25,000 | 25,000 |
Gastos administrativos | 90,000 | 90,000 |
Total | 500,000 | 510,500 |
Incremento 8 % comisiones | ||
Amenidades | $ 40.00 | $40 |
Comisiones | $160.00 | $172.8 |
Impuesto sobre Hospedaje | $15.00 | $15 |
Material de Limpieza | $5.00 | $5 |
Depreciación | $35.00 | $35 |
Lavandería | $45.00 | $45 |
Total | $300.00 | $312.80 |
3.- Suponiendo que los costos fijos unitarios, costos variables unitarios y precios unitarios se mantienen igual en el segundo mes del año.
Determina:
Punto de equilibrio de habitaciones a alquilar en el segundo mes.
394 precio unitario con el incremento anual.
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El importe de las ventas totales del punto de equilibrio.
Punto de equilibrio
$394 precio unitario 44 habitaciones por noche x 30 noches = $ 520,080
El Importe de los costos variables totales.
510,500 + 312.80 = 510812.8 / 200 = 2554.04 / 30 = $85
El importe de los costos totales.
510,500 + 312.80 = 510,812.8
-
El importe de las utilidades totales.
394 precio unitario 200 habitaciones x 30 noches = 2364,000
MTU_U2_A2_
Chido :v
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