¿Cuáles fueron los factores de éxito vinculados al desarrollo de valores éticos?
En el caso se aprecia una dispersión de valores y objetivos cuando llegó la nueva directiva y organizó al capital humano además de cumplir sus necesidades y entender lo importante de los recursos humanos se reestructuró la cultura laboral en base a valores éticos además de invertir en cursos inductivos para los empleados. Finalmente la nueva directiva logró involucrar a los trabajadores con buenos incentivos así estuvieron de acuerdo en trabajar en conjunto por un nuevo lema; " dale más al huésped de lo que
espera, consiéntelo siempre"
1.- Identificar poco interés en los empleados relacionado al sistema de valores, objetivos y compromiso con la empresa.
2.- Escuchar el conflicto sindical y proponer soluciones viables y convenientes para todos.
3.- Cumplir con las necesidades y expectaivas laborales de los empleados.
$.- Involucrar a los empleados con un nuevo lema y un sistema de valores basado en la calidad ética y profesional.
¿Cómo contribuye la responsabilidad profesional y ética de los empleados?
Parece ser que los valores éticos son fundamentales para que exista una relación laboral donde existan beneficios bilaterales, en este caso se observaron las necesidades y se llegó a un arreglo , luego se implementó un nuevo protocolo de operación bajo el lema que los mismos empleados decidieron tomar y que ellos mismos propusieron.
Un gran acierto fue el volver a capacitar a los empleados con la nueva estrategia, un nuevo lema y una nueva misión que logró involucrar a los empleados para poder tener un progresivo éxito.
Vincula cada una de las áreas de la cultura del bienestar al presente caso, desde la perspectiva de todos los involucrados en él.
Bienestar social :
Empleados | Se obtienen mejoras en el salario y beneficios el nivel de vida aumenta. La satisfacción laboral es saludable. Bienestar social. Mejoras en el área funcional. |
Sindicato | Se llegó a un acuerdo Protocolos de servicio, área funcional, progreso social. |
Empresa | La empresa generó ganacias económicas. Con lo que después invirtió en sus empleados. Se involucró con los problemas de los empleados y dió soluciones así como propuestas que ayudaron a solucionar los problemas sociales. Solución de conflictos. |
Clientes | Los clientes obtienen un mejor servicio, obtienen un servicio de calidad y están dispuestos a regresar, creando fidelidad a la marca. Bienestar social - Calidad de vida. Cumplimiento de expectativa de marca. |
¿Qué aprendizaje obtuviste del caso?
Lo que puede aprender del caso es que es importante mantener una ambiente laboral estable y saludable basado en un sistema de valores que refleje la calidad ética de la empresa a nivel interior,, que sea la empresa la que propulsa el bienestar de sus trabajadores así como los trabajadores se preocupan por la calidad en el servicio.
Otro punto muy importante es el Lema , el objetivo y misión de la empresa tienen que involucrar a los trabajadores .
También aprecio que el departamento de recursos humanos s es el más importante porque este departamento es el que toma las decisiones es el que "da la cara" ante el cliente y es por eso que el trabajador tiene que estar bien preparado, tener instrucciones precisas para dar solución a cualquier petición o a cualquier problema que un huésped tenga. El correcto protocolo de servicio será determinante para que se establezca el nivel de calidad que representa la empresa y así es como el cliente decide consumir el servicio otra vez o dejar de solicitar el mismo.
Elabora una propuesta de mejora continua sujeta a los lineamientos éticos y legales, acordes a los de la OMT, para el caso planteado.
área funcional y económica | +Oportunidad de crecimiento dentro de la empresa. +Salarios competitivos. +Prestaciones superiores a las de la ley. +Capacitación constante +Cursos de inducción +Cursos de idiomas. |
área de inversiones sociales | En este rubro se tiene el objetivo de generar actividades que ayuden a la reconstrucción del tejido social. +Talleres de arte y cultura.+Eventos deportivos. +Actividades de voluntariado +Talleres de artes y oficios +Visitas turísticas colectivas para fomentar la cultura regional +inclusión de discapacitados a la oferta laboral. |
área de calidad de vida | En esta área se tiene la intención de mejorar la calidad de vida de las personas involucradas con la empresa. Acciones: +Reducción de horarios de trabajo. +facilidad a madres. +Facilidad de horarios. +Oportunidad de Trabajo online +Demostrar que los servicios de la empresa son beneficio a la sociedad en general +Facilitar el progreso y la inclusión social de nuestros empleados. |
área de solución de problemas | En esta área la empresa interviene con el fin de involucrarse de manera activa en la solución de problemas de interés social. : +Programas y donativos para asociaciones civiles. +Involucrarse con el gobierno local con el fin de proponer soluciones efectivas a los distintos problemas sociales. +Ayuda a personas en situación vulnerable. +Fomentar respeto por la cultura local. |
Conclusión:
Lo más importante de cualquier empresa es el departamento de recursos humanos, para que este funcione de manera eficaz y progresiva es necesario tener empleados involucrados con la empresa, con los objetivos y con la operación de las actividades. Para involucrar a los empleados sólo hace falta crear satisfacción laboral y para eso es necesario ofrecer expectativas y facilidades para que el empleados progreso e moral social y económicamente.
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