Investigando una empresa

1.-Realiza una investigación respecto a una empresa de éxito en tu región que se encuentre en pleno equilibrio.   

Empresa . Purinat . Planta purificadora  de agua  en lquilibrio, empleados satisfechos  y un mercado meta  en expansión.

1. Justifica cada una de las etapas.

Previsión y planeación

Todas  las empresas pasan por esta etapa,  donde se estipulan los

procedimientos, se ajustan presupuestos y se elaboran los planes y

programas de trabajo. Si la empresa logró  consolidarse y obtener más nenefivio económico gracias  a que la empresa creó confianza por parte de los inversionistas al analizar y observar  la congruencia entre posibilidades y recursos estimados  así como de expectativas reales, fue  de vital importancia  el amplio conocimiento en la realidad: del mercado, marcando bien los conceptos certeros y cuantificables de  recursos y posibilidades

Organización

Tiene  que quedar bien definido  los  límites  de su actividad así como su actividad escencial,  se crearon reglas normas y reglamentos que al establecerse  a tiempo  y explicarlos  bien  a los  integrantes  de la  empresa, Se crearon  y delimitaron jerarquías  así como también los deberes y obligaciones  para  cada  uno es por  eso  que la empresa fijó límites teniendo  como expectativa  la calidad en su desempeño Dotando a la organización  de una  personalidad  empresarial  y una actitud laboral  dentro del área  de trabajo  conveniente  para  la sana convivencia  de trabajadores.

Dirección

Palabras  clave  dirección y control  , la  empresa ,   especialmenete  el líder toma  la iniciativa  y pone  el ejemploa  seguir  de los demás  empleados , sabiendo escuchar  y exigir  al personal laboral  el líder  hizo  bien su trabajo porque  organizó bien las áreas de trabajo y marco la pauta  a seguir  de la  actitud  laboral., con alto  sentido de responsabilidad  se involucraron con los  empleados  y los  empleados  con la  empresa. y la  empresa ahora  tiene  credibilidad  en el mercado.

Integración de los recursos humanos y no humanos

Se logró  conjuntar los recursos humanos, materiales y tecnológicos con los objetivos, normas y procedimientos deseados y  ahora  se goza de beneficios porque siempre  usan de manera  racional  los recursos, tienen un sentido de pertenencia del trabajador hacia la empresa. y se puede ver  el compromiso con el mercado meta.

Ejecución

Aquí  se  ve  de que  está  hecha  lla  empresa  y  nos  damos  cuenta  que la  empresa purificadora  de agua  ha  logrado cumplir los  objetivos mediante

el uso de un buen  control y supervisión de la actividad empresarial., por  eso  fácil  se hizo d e beneficios como el cumplimiento de las metas y programas con los clientes potenciales, la empresa se abrió  camino en el mercado competitivo, aumentando así   la producción por expansión del mercado. Y  consigo beneficios  económicos.

Evaluación

Es  la  etapa  donde se tiene  que observar el objetivo  que  se tenía  donde  se dieron cuenta   que las  etapas  planteadas  resultaron  en una  organización que  les  ha permitido  el crecimiento de manera  muy rápida, supieron  muy bien  evaluar  los beneficios  de plantearse  una  dirección desde el inicio y como resultado  se observan cuantificables  sumas  positivas lo que  hace a los  inversores  estén contentos y con ansias  de seguir  produciendo más.

2. Indica por qué la empresa se encuentra en equilibrio y qué decisiones a corto o largo plazo puede tomar para alcanzar mayor crecimiento. Se  encuentra  en equilibrio porque  domina  el mercado, tiene  clientes  felices, y satisfecho, porque  se están expandiendo las rutas d e repartición del producto  y se está  pensando  en abrir  otra sucursal muy pronto, las ganancias  superan las expectativas  y esto  trae  beneficio  económico para todos , que  al final  lo que  esperamos  todos  en una  inversión  es ver multiplicado  nuestro dinero.

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