Campamento ecoturístico - ideas de inversión

Un sitio bellísimo en el que lo más importante eres Tú, te ofrece el increíble espectáculo de observar las nubes a tus pies. Te envolverá la quietud y el trinar de las aves acompañarán tu Espíritu en una danza de Paz y de Aventura. Descripción del mercado: El espacio es en “El Jabalí”, HIDALGO, que cuenta con seis cabañas de lujo tipo safari. Lo más destacado de este campamento es la llegada en cuatrimoto desde el municipio de San Joaquín; se pasa por ríos, cañones, bosques y sendos agrestes. El principal atractivo del campamento El Jabalí es el recorrido en cuatrimoto que inaugura el viaje. Partiendo desde San Joaquín se penetra en el bosque recorriendo la ruta de los conquistadores y atravesando los sorprendentes paisajes de esta tierra virgen. Al final del recorrido, llegarás al campamento donde te esperan cómodas cabañas de lujo. Cenar, hacer una fogata y descansar son las otras dos actividades privilegiadas. El lugar también cuenta con zona de acampar.

Análisis de la demanda.

DEMANDA: En referencia a la oferta, se trata de hospedaje de cabañas para 2 y hasta 10 personas, una de ellas no es de hospedaje, es biblioteca, basta decir que es un producto único que no hay en la zona, y si bien, hay oferta de hospedaje, es deficiente y no es precisamente turístico, por lo que la atractividad es manifiesta y tiene oportunidad de ser viable. No refiero servicios complementarios, aunque los tengo contemplados con mucha diversificación y que generan mayor atracción e interés en mi producto principal. Para definir de mejor forma mi estudio de mercado realizare estudios y análisis, es decir, se trata de buscar el tipo de afluencia que hay en la zona, la estadía promedio anual, procedencia de turistas, si es local o no, buscar información en instituciones gubernamentales y privados de turismo, claro está que la investigación de campo es evidente y muy necesaria.

Análisis de la oferta.

OFERTA: En principio debo referir a la demanda, y dado que no puedo y a parte no es viable abarcar todo el mercado, debo basarme en un segmento específico, dedicarme a atender eficazmente un segmento y enfocar mis estrategias de comercialización en este. Este segmento que refiero se trata de aquel que guste o tienda a utilizar este tipo de hospedaje alternativo; por ejemplo, familias sin de entre 4 a 5 integrantes, con nivel económico medio – alto, con trabajo estable ambos jefes de familia, que gusten de la relajación y del turismo alternativo y de aventura al menos una vez al año, y que acostumbren un gasto promedio de entre 15,000 y 20,000 pesos al año para el pago de actividades turísticas y de relajación, etc. aquí estoy respondiendo a preguntas clave como: quiénes utilizan el servicio, cuándo, cómo, cuánto pagan, aunque faltan muchas preguntas por responder, pero es una base.

Relación oferta – demanda ANALISIS OFERTA – DEMANDA ESTUDIO DE MERCADO

Numero de oferentes.

El número de oferentes de las cabañas van a ser entre 2 y 10 personas en cada cabaña que se le asigne. Capacidad instalada Todas las cabañas ecoturisticas contaran con tv, cable, internet inalámbrico, escritorio, teléfono y baño. El hotel contara con estacionamiento, alberca, áreas verdes, spa y gimnasio. Se ofrecerá desayuno bufete gratis. El check in será a las 1:00 pm y el check out será a las 12:00 pm. En los Canales de distribución se darán instrucciones mediante la promoción de la empresa dentro de los hoteles de la ciudad, stand permanente en la plaza de armas de la ciudad, página oficial de la empresa, agencias de viajes y promotores turísticos locales, nacionales e internacionales, spot televisivos y de radio. Cuantificación de la demanda En mi idea de inversión tiene un principio que debo referir a la demanda, y dado que no puedo y a parte no es viable abarcar todo el mercado, debo basarme en un segmento específico, dedicarme a atender eficazmente un segmento y enfocar mis estrategias de comercialización en este. Este segmento que refiero se trata de aquel que guste o tienda a utilizar este tipo de hospedaje alternativo; por ejemplo, familias sin de entre 4 a 5 integrantes, con nivel económico medio – alto, con trabajo estable ambos jefes de familia, que gusten de la relajación y del turismo alternativo y de aventura al menos una vez al año, y que acostumbren un gasto promedio de entre 15,000 y 20,000 pesos al año para el pago de actividades turísticas y de relajación, etc. aquí estoy respondiendo a preguntas clave como: quiénes utilizan el servicio, cuándo, cómo, cuánto pagan, aunque faltan muchas preguntas por responder, pero es una base. Relación oferta – Demanda La relación oferta y demanda es que la oferta y la demanda es que Este segmento que refiero se trata de aquel que guste o tienda a utilizar este tipo de hospedaje alternativo y la oferta que es un producto único que no hay en la zona, y si bien, hay oferta de hospedaje, es deficiente y no es precisamente turístico, por lo que la atractividad es manifiesta y tiene oportunidad de ser viable. E) Precio *Determinación del precio y los canales de distribución. 2 Días 1 noche de estancia en Cabaña. 1 desayuno 1 cena Senderos de la Montaña Panorámico 2noches de fogatas $499.00 por persona Se manejan diferentes precios, dependiendo la estancia de la cabaña, que va desde $499 a $2395 los viernes y sábados. Y de domingo a jueves la tarifa sería de $410 a $2180. Todas las cabañas ecoturisticas contaran con tv, cable, internet inalámbrico, escritorio, teléfono y baño. El hotel contara con estacionamiento, alberca, áreas verdes, spa y gimnasio. Se ofrecerá desayuno bufete gratis. El check in será a las 1:00 pm y el check out será a las 12:00 pm. *Canales de distribución: Se darán mediante la promoción de la empresa dentro de los hoteles de la ciudad, stand permanente en la plaza de armas de la ciudad, página oficial de la empresa, agencias de viajes y promotores turísticos locales, nacionales e internacionales, spot televisivos y de radio.

I)Presupuestos para la adquisición del inmueble

Presupuesto 2015073

INSTALACIÓN DE REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DOMICILIARIAS DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO PARA MARGEN DERECHA PAMPLONA Subpresupuesto 002 002

INSTALACIÓN DE REDES SECUNDARIAS Y CONEXIONES DE ALCANTARILLADO - MARGEN DERECHA PAMPLONA Partida 01.001

Campamento provisional para la obra Subpartidas 010110010103

Construcción provisional p/oficinas de inspección y und 1.02320 812.97 831.83 Control obra (área=21,60m2) 010110010112

Construcción provisional para almacén, depósito del und 1.00000 384.35 384.35 Campamento (área=12,96 m2) 010110010121

Construcción provisional para guardianía (área=2,88 und 1.00000 183.11 183.11 m2) 010110010131

Construcción provisional para servicios de ducha y und 1.00000 434.50 434.50 lavadero (área=2,88 m2) 010110010142

Construcción tanque de agua provisional de 2 m3 para und 1.00000 912.04 912.04 la obra (en campamento) 010110010153

Puerta de 3,00 m x 2,40 m y cerco provisional und 1.00000 163.69 163.69 complementario (AD-03) 010110010171

Construcción provisional para comedores y vestuarios und 1.00000 301.36 301.36 (área=14,40 m2) 010120010205

Limpieza y acondicionamiento del terreno m2 78.04100 1.64 127.99 019801020152

Panel pintado 1,20x2,40 m de triplay 4mm

bastidor 2"x2" und 4.00000 14.69 58.76 y 2"x3" (provisional) 3,397.63

Partida 01.002

Cartel de identificación de la obra de 7,20 m x 3,60 m

Rendimiento und/DI MO. . 0.5000 EQ. 0.5000

Costo unitario directo por : und 4,263.26 II)

II) Maquinaria

*MOBILIARIO:

*Limpieza y ornato: Actualmente, muy limpio. Se espera que se pueda mantener en el tiempo.

*Alojamientos: La mayoría de los hospedajes cercanos al mirador son de tipo “no categorizados”. Sin embargo, con inversión privada se pueden crear hospedajes de buena calidad como es el caso del Hotel Parador Ausangate localizado en el KM. 58 del CVIS48.

*Alimentos y bebidas: Cuenta con un pequeño restaurante con vista panorámica al Apu Ausangate, muy limpio y de muy buena calidad. Los mismos comuneros han sido capacitados para brindar un excelente servicio al cliente.

III) Instalaciones

*INSTALACIONES: *Servicios básicos y comunicaciones: El campamento cuenta con los servicios básicos como el agua, la luz y el desagüe e Internet inalámbrico. Los servicios higiénicos se encuentran en muy buen estado y se mantienen limpios.

IV) Equipo

*ANEXO B: EQUIPO DE CAMPAMENTO MÍNIMO OBLIGATORIO PARA AGENCIAS DE VIAJES Y TURISMO

1. Colchonetas aislantes

2. Carpas bipersonales

3. Carpa cocina

4. Carpas comedor

5. Bolsas de dormir

6. 01 Carpa baño más 01 equipo biodegradable y hasta 40 bolsas colectoras (waste bag)

7. 01 Botiquín de primeros auxilios

8. 01 Balón de oxígeno portátil, con equipo completo

9. 04 Hornillas a gas propano y/o butano

10. Equipo de radio comunicación portátil VHF (ajustado a la frecuencia de las radios del INRENA e INC)

11. Planos de ubicación de la Red de Caminos Inca

12. 02 Filtro purificador para agua

13. 02 Mallas de plástico para filtrar sedimentos de agua sucia

14. Depósito apropiado para transportar residuos sólidos hasta 200 Bolsas gruesas de color rojo y verde, de 20x30 pulgadas)

15. Emblema de acuerdo a las características del anexo “C”

16. 02 juegos de mensajería de cocina en óptimas condiciones

17. Juegos de mensajería de comedor en óptimas condiciones

18. Lámparas a gas con combustible suficiente para el recorrido

19. Jabones y detergentes biodegradables

20. Linternas frontales y/o de mano para el personal

Nota: 1) Todo el equipo deberá estar debidamente identificado con el logotipo de la empresa.

2) El número de bolsas colectoras (de los baños biodegradables) utilizadas a lo largo de la ruta deberán ser registradas en el control de salida del SHM (Km. 107), las mismas que serán evacuadas por la agencia de viajes y turismo hasta la Ciudad del Cusco y ser entregadas en el control correspondiente.

3) El número del equipo mínimo será proporcional será proporcional al número de visitantes, guías y personal de apoyo (cocineros y porteadores). EQUIPO PARA PERSONAL DE APOYO Vestimenta y equipo adecuado de acuerdo al Reglamento de la Ley del Porteador.

*ANEXO B – 1

I) GUÍAS DE TURISMO INDEPENDIENTES EQUIPO DE CAMPAMENTO MÍNIMO OBLIGATORIO:

1. Bolsa de dormir

2. Colchoneta aislante

3. Carpa doble

4. Cantimplora para agua

5. Botiquín de primeros auxilios

6. Balón de oxígeno portátil

7. Planos de ubicación de la Red de Caminos Inca del SHM

8. Filtros para agua

9. Malla de plástico para filtrar sedimentos del agua sucia

10. Depósito del grosor apropiado para transporte de residuos sólidos (Bolsas gruesas verdes y rojas, de 20x30 pulgadas)

11. Jabones y detergentes biodegradables

12. Linternas frontales y/o de mano

13. Una hornilla a gas II)

BOTIQUÍN DE PRIMEROS AUXILIOS.

1. Desinfectantes (Alcohol metílico, agua oxigenada, tintura de yodo, jabones germicidas)

2. Algodón, gasa, vendas, cintas adhesivas médicas, guantes quirúrgicos

3. Bronco dilatadores

4. Analgésicos musculares y estomacales (cremas y pastillas)

5. Antipiréticos

6. Antialérgicos

7. Anti inflamatorios

8. Antiespasmódicos

9. Sales rehidratantes

10. Laxantes

11. Líquidos oftálmicos

12. Cremas o líquidos para alivio prolongado a la exposición del sol y otras para alivio de quemaduras

13. Inmovilizadores de extremidades

14. Tensiómetro y termómetro NOTA: Todos los medicamentos deberán cumplir con las disposiciones nacionales referidas a su consumo, así como los plazos de vigencia para su uso.

V) Licencias

La NMX-133 consta de tres partes principales:

(1) Requisitos generales

(2) Requisitos de las instalaciones ecoturísticas

(3) Requisitos de las actividades ecoturísticas.

V) Permisos e implementos, de acuerdo a las especificaciones técnicas del servicio turístico a ofrecer En el proceso de trabajo se combinaron visitas de campo, talleres participativos con los responsables de cada empresa en el seguimiento a la implementación de los requisitos y especificaciones de la NMX-133, un curso de capacitación en ecotecnias y trabajo de investigación e integración de información en gabinete. En busca de cumplir con el objetivo de asesoría Asesores en Ecoturismo Genuino desarrolló un “Manual Metodológico” para definir actividades y ejercicios participativos que ayudaran tanto al asesor líder, como a las empresas ecoturísticas en la implementación de los requisitos y especificaciones de la Norma Mexicana de Ecoturismo. El manual está dividido en tres partes siguiendo la estructura de la misma norma:

1. Requisitos Generales

2. Instalaciones

3. Actividades