proyecto y a partir de los resultados se toma la decisión sobre su aceptación o
rechazo, esto requiere de un estudio minucioso y detallado, valorando los
indicadores y parámetros que permiten realizar una evaluación real de los
resultados esperados con la implementación y operación de la futura empresa
turística.
Como se ha venido mencionando, el proceso de formulación y evaluación de los
proyectos turísticos es evolutivo, en donde cada resultado da pie y fundamenta la
siguiente actividad o análisis, de esto depende el éxito o fracaso de la empresa, para ello
se inicia con la determinación del flujo neto de efectivo construido en el análisis financiero
y con base en los criterios del tipo de evaluación a realizar
En la formulación y evaluación de proyectos turísticos se aplican criterios para definir la
mejor alternativa, en la que se hace el mejor uso de los recursos escasos, para cubrir las
necesidades ilimitadas, por lo que es necesario separar y analizar la toma de decisiones,
en cada uno de los componentes del estudio de prefactibilidad. En este punto se cierra el proceso, el cual se basa en la información que se ha generado a lo largo de la formulación
y que con la evaluación se establece lo que ha de hacerse con el proyecto.
Por ejemplo, la decisión sobre el tipo de financiamiento (que es parte del estudio
financiero) a elegir debe separarse de la decisión de escoger entre las alternativas de los
equipos disponibles en el mercado, en ocasiones se presentan efectos secundarios que
no se consideran en las decisiones individuales, por lo que es fundamental considerar el
entorno genérico, en función de un análisis particular, por lo que es necesario examinar
las interrelaciones que existen entre la diferentes variables antes de tomar una decisión.
Una vez que se ha concluido el estudio de prefactibilidad y que la rentabilidad permite
continuar con el proceso para la implementación de la futura empresa turística, se
procede a la formulación del plan maestro o de empresa, con éste se podrán definir las
acciones concretas a realizar con el fin de que la empresa inicie operaciones que se ha
planeado.
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