Relación de los elementos de las franquicias

¿Cómo se relacionan los elementos que intervienen en una franquicia para considerarse un sistema?

La colaboración continuada entre el franquiciador y sus franquiciados tanto legal como financieramente se concede el derecho y la obligación de llevar un negocio al éxito y de utilizar el nombre comercial y la marca de productos o servicios del franquiciador.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de este modelo de negocio para el franquiciante y el franquiciario o inversionista?

FRANQUICIARIO:

Ventajas:

Derecho de usar marcas y signos distintivos.

Asistencia permanente.

Menor requerimiento de capital.

Aprovechamiento en condiciones favorables.

Mejor publicidad.

Fácil acceso a financiamiento.

Beneficios de la sinergia de una red.



Desventajas:

Pago de cuotas de acceso a la franquicia y regalías por publicidad.

El bajo rendimiento y capacidad de otros puntos de venta afectarían gravemente la imagen y reputación.

Aceptación de una supervisión y control permanente.



FRANQUICIANTE:

Ventajas.

Reducción de costo de expansión.

Mayor rentabilidad del crecimiento.

Amplitud y rapidez de crecimiento.

Influencia en el entorno empresarial.

Aprovechamiento de las sinergias de la red.

Difusión de signos distintivos.

Economías de escala.

Mejor publicidad.

Crecimiento del mercado.

Desventajas:

Limitaciones para la venta o traspaso del negocio.

Duración del contrato que podrá estar sujeto a un plazo determinado o a determinarse.

Limitación de obtener mayores beneficios.

No tener acceso a la propiedad de la marca.



¿Crees que hay diferencias entre las franquicias turísticas y las de otro sector? ¿cuáles?

Porque las franquicias son negocios que generan una mayor supervivencia en el mercado y representan un valor agregado a las inversiones, cualquier tipo de sector es lo mismo ya que Ambas industrias pueden crecer de manera conjuntas.

Conclusión:

Las franquicias son una modalidad de negocios que ha incrementado sustancialmente el número de establecimientos en nuestro país en un tiempo relativamente corto y en una gran diversidad de actividades económicas, al inicio de la ENOE en el 2005, el catálogo registraba alrededor de 450 unidades económicas, el actual contiene 1245 establecimientos mismos que no solamente son de origen extranjero como podría pensarse en un inicio sino que muchos de ellos son de origen nacional, de ahí la importancia de que la ENOE pueda dar cuenta del número y de las características generales con que operan en lo referente al mercado laboral mexicano.

Fuente de Consulta.

La Franquicia una estrategia de crecimiento empresarial.

Franchising. A Strategy for Busines Growth.