Franquicias de mala calidad

No es franquicia si

NO OFRECE ni el respaldo, ni  la información para lograr el éxito.

NO CUENTA CON los manuales que permitan trasmitir el know-how y la asesoría técnica del negocio para lograr un producto igual.

NO CUMPLE CON en marco jurídica para la constitución de una franquicia.

NO OCUENTA CON la circular de oferta que debe entregar al franquiciario 30 días antes de firmar el contrato. En la circular aparece el número de negocios establecidos bajo la marca, y cuantos han cerrado, el historial  de la empresa y el registro de la marca.

NO CUENTA CON una estrategia publicitaria que respalde toda la red y pueda impulsar el éxito de la marca.

El sistema de franquicia NO es:

Un sistema totalitario
Problema de una sola persona es: ganar, ganar, ganar
Una solución a problemas financieros
Un desarrollo de representantes únicamente
El éxito inmediato
Un contrato para toda la vida
Una relación pasajera
Un sistema de franquicia SI es:

Una forma de hacer negocios
Un negocio basado en porcentajes
Una combinación de espíritu emprendedor y la administración profesional
La estrategia de negocios para uno mismo, pero no por si mismo
Una operación basada en la confianza
Un negocio con menor riesgo de inversión, que uno independiente
Un firme compromiso de negocios basada en la firma de un contrato de franquías.
Los aspectos financieros en un sistema de franquicias son determinantes para su éxito, pues de ellos depende la rentabilidad tanto como para el franquiciante, como para el franquiciario.

Además de la inversión total, el franquiciario debe contar con una cantidad extra para hacer frente a los imprevistos.



Desarrollo de Franquicias.- Mtro. Esli E. Sosa (Facultad de Contaduría y Administración UNAM)