Importancia de la contabilidad

¿Por qué consideras importante para el administrador tomar en cuenta la información que la contabilidad le proporciona? La contabilidad es de vital importancia, con ella conocemos los resultados que está arrojando la empresa o entidad, llevar un control preciso de egresos e ingresos nos ayuda de manera inmediata a darnos cuenta que tan productiva es una entidad o empresa. Prácticamente podríamos decir que la contabilidad, expresa los signos vitales de la empresa, donde por ejemplo los números rojos sería una empresa o entidad poco saludable, o poco productiva. Nos ayuda a administrar nuestro capital de inversión ayuda a controlar gastos, una de sus misiones esenciales es llevar el control preciso de cada centavo que entra o sale dela entidad.

administración y finanzas

El Administrador  se interesa en identificar plantear, generar y organizar métodos y técnicas para la organización de las empresas, dicho de otro modo es aquél que regula el comportamiento organizacional de cada empresa ya sea a nivel grupal o individual. la entidad persigue fines económicos particulares y es el administrador encargado de elevar el superávit, nada más simple que subir ganancias y reducir costos,para lograrlo el administrador tiene que estar muy al pendiente de cada movimiento  en los recursos financieros tendrá entonces que llevarse de manera conjunta  ya  que no hay buena administración sin un buen control contable.

Toda organización, bien sea pública o privada, tiene como objetivo fundamental obtener el mayor rendimiento de sus operaciones con un uso adecuado de sus recursos, por lo cual es indispensable el implementar  controles.

Administración de empresas ciencia técnica o arte

La administración es ¿Ciencia, Técnica o Arte? Es una ciencia se ayuda de técnicas. Virtud, Vocación, nunca un arte. Sí es Ciencia como "dicen", no puede ser arte, puesto que la ciencia se basa en métodos específicos y probados. El arte es subjetivo, abstracto, depende de la percepción y este no obedece al método científico por lo que no puede ser arte y ciencia a la vez. Si crees que es "algo" que ocupa conceptos y métodos científicos en conjunto de habilidades virtudes y cualidades artísticas, entonces ese "algo" es una técnica. Está muy bien el ejemplo de Henry M.Boettinger,funcionario de una empresa y conferencista de temas administrativos... Yo Soy gerente de 2 empresas y dueño de otra soy artista visual y gráfico. Estudio Psicología, hablo 4 lenguas y el hecho de tener estos títulos habilidades o cualidades no hace que lo que yo diga sea verdad. Al igual que lo que diga M boettinerdiga sea verdad. (véase el documento falacias ) Desde el punto de vista de M. Boettiner con un lenguaje un tanto literario, te dice "el arte administrativo" basándonos en este lenguaje en efecto puedes convertir el trabajo en un arte, el deporte en un arte y hasta un vicio en un arte. Ejemplifico: "El arte de la carpintería" "el arte del futbol" " el arte de fumar" y pensándolo " el arte de hacer popo" ?. La ciencia evita este lenguaje literario. No creo que nadie vaya a la oficina a apreciar la hermosa manera en la que relleno los informes de egresos, o que alguien me aplauda como en una obra teatral, cuando se dá una orden... o que pasemos horas apreciando la majestuosa manera en que acomodamos los horarios de trabajo como si fuera "La mona Lisa.". Respeto todas formas de pensar, expongo la mía nada más. Considero que todos los argumentos usados para intentar convencerme de que la administración es un arte son falacias y de varios tipos ya que carecen de argumentos válidos y/o de estructura lógica. Solo acepto e intento basar y analizar todos los argumentos en la lógica según: Falacias de inatinencia María del Carmen Cadena Roa Miguel Ángel Gutiérrez Estupiñán véase el documento completo: https://docs.google.com/open?id=0B8M_v-etoiP8RENJcDd6YVA2WGM Aquí también descrito por Herrera https://docs.google.com/presentation/d/1UJby_AMVd35qTqcb-9lIca41PnVpCWk3oCLpdy2JbME/edit Con esto me despido de mi participación en este foro y muchas gracias , por tomarse la molestia de contestarme tantas veces. Pd. garantizo el éxito rotundo aquél que examine, estudie, comprenda y aplique el conocimiento vertido en los documentos que presento. son de vital importancia para sostener tus ideas y argumentos. muchas gracias por su atención.

administración reflexiones

¿Para qué me sirve lo que aprendí en esta unidad? Lo que se aprendió en esta unidad es de vital importancia en la administracón de empresas hemos aprendido lo básico y lo que es realmente necesario par tomar en cuanta desde la creación de un negocio, pensarnos como empresarios es de mucha ayuda , ya que te das cuenta que todo es y será tu responsabilidad y el éxito o fracaso, dependen mucho de tí. ¿Dónde puedo aplicar lo aprendido en esta unidad? Lo visto en esta actividad se puede usar desde aprender a manejar tu bolsillo y o cartera, hasta tener las claras ideas, técnicas y actividades a realizar para llevar a cabo un buen manejo de empresa, empezando por identificar plenamente el tipo de negocio que queremos iniciar así como el debido uso de recursos ya sean monetarios o de tipo humano. ¿Qué contenidos me fueron más significativos?. las escuelas de administración me parece el mejor punto, de verdad que son super útiles, he puesto en marcha la organización por área al estilo fayol y hemos reducido tiempos de entrega así como la organización es más útil, también hicimos caso dela escuela ambiental y tomamos en cuenta lo mencionado, mejorando nuestras áreas personales de trabajo, así como el área en común , ha dado buenos resultados, se respira un ambiente de mayor convivencia. Será muy bueno siempre también identificar el nivel de satisfacción con el que cuentan nuestros empleados, para evitar el ausentismo, la rotación laboral etc.

publicidad de un producto

¿Cuál es la mejor publicidad para un producto o servicio ?
Hay muchos tipos de publicidad, podría ser publicidad gráfica, de audio o video, puede ser publicidad online, networking... inclusive una publicidad de tipo inconsciente, como cuando alguien te recomienda un producto, o como cuando una necesidad tiene también un nombre comercial lo que hace que automáticamente al nacer una necesidad, de inmediato pienses en cierta marca o producto, pensando así que lo necesitas para superar cierto evento.. 

La publicidad de un producto debe de representar las características del producto  o servicio en esencia, debe exponer las cualidades del producto o servicio, y con un toque agresivo, haciéndote pensar que no puedes estar sin consumir esa marca o producto.

La publicidad también se reinventa cada que se observa el comportamiento del cliente y el consumidor, puede que algunas frases o imágenes sean cambiadas o suprimidas, vemos esto mucho en algunos comerciales de tv , que al principio son largos, luego se hacen encuestas y estudios y se determina en que partes el cliente o posible consumidor presta más atención.

La mejor publicidad es aquella que se apega a las características exactas del producto.
Es verás  y no trata de confundir, expone las cualidades y beneficios del producto, trata de ser simple clara y directo al punto el cual es hacerte desear el producto o servicio, venderte una imagen, y hacerte un cliente lo más rápido posible.

Para algunos productos  o servicios (bebidas, galletas) bastaría  un cartel el sólo verlas puede causarte hambre, para empresas más complicadas como por ejemplo una aseguradora, necesita de un proceso más largo para convencerte, entonces  se necesita de  un espacio como un anuncio de tv, donde se puede explicar sus beneficios de una mejor manera y el porqué el cliente está perdiendo la oportunidad al no ser consumidor de cierta empresa.

El único propósito de la publicidad es : hacer que los 
compradores potenciales conozcan sus productos o servicios pretendiendo que  actúen 
inmediatamente en beneficio de la entidad como resultado de la publicidad, los consumidoresestán expuestos constante y frecuentemente a la misma información de otras empresas que realizan el mismo producto, es por ello que es de vital importancia conocer la oferta de productos y las exigencias del mercado. La finalidad es, por supuesto, 
lograr aumentar ventas.

Una buena publicidad te  envía mensajes consistentes, rápidos y eficaces. 

Una buena publicidad conoce su competencia y exigencias de mercado.

La mejor publicidad es aquella  que se a probado y que se sabe que no solo atrae a muchas personas, sino que convence plenamente  a estas personas en ser fieles consumidores frecuentes. 

Administración Toma de decisiones

La toma de decisiones en la Dirección general, afecta a toda la organización, en diferentes medidas,pero es la "fuerza de empuje" y "la potencia de arranque" en todas las empresas" ya que la Dirección General establece los parámetros, directrices y estrategias (formas y maneras) para alcanzar los objetivos y metas específicas.

Podríamos ejemplificar que es la que produce cierto efecto "Dominó" en las empresas, la decisiones tomadas, empujan a otras personas o áreas corporativas a seguir la misma fuerza y tendencia.

Las decisiones Intentan orientar el comportamiento de la empresa, por lo tanto las decisiones no conocen todas las alternativas ni los resultados o consecuencias. Es ahí  donde toma la fuerza la actitud de liderazgo de un administrador al tomas cierta u otra decisión, aún suponiendo que se conocieran todas las alternativas posibles,es necesario contar con un margen de error.

Los elementos más importantes que influyen en la resolución de problemas y toma de decisiones son: tiempo, coste, análisis técnico, influencias sociales, las influencias culturales.
las características del dirigente.

La toma de decisiones pueden ser:

De rutina: las mismas circunstancias recurrentes llevan a seleccionar un curso de acción ya conocido
De emergencia: ante situaciones sin precedentes, se toman decisiones en el momento, a medida que transcurren los eventos. Pueden tomar la mayor parte del tiempo de un gerente.
Estratégicas: decidir sobre metas y objetivos, y convertirlos en planes específicos. Es el tipo de decisión mas exigente, y son las tareas más importantes de un gerente.
Operativas: son necesarias para la operación de la organización, e incluye resolver situaciones de “gente” (como contratar y despedir), por lo que requiere de un manejo muy sensible

¿Cómo tomar decisiones?
Un gerente debe tomar la mejor decisión posible, con la información que tiene disponible (que generalmente es incompleta). Esto se puede hacer de dos formas: 

Decisiones intuitivas: se atiende de forma espontánea y creativa.
Decisiones lógicas o racionales: decisiones según  el conocimiento, habilidades y experiencia.