Administración de empresas turísticas . Este es un epacio de colaboración para las empresas turísticas que deseen mejorar e implementar técnicas y prácticas con el fin de mejorar su servicio así como sus ganancias netas.
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Participación social de empresas en méxico
¿Existe la participación social de las empresas en México?
Claro que existe y en gran medida, la podemos ver en proyectos como TELETON, INICIATIVA MEXICO, ECOCE, MOVIMIENTOS ECOLOGISTAS etc.la repercusión en el medio ambiente en el que se desarrollan puede ser positiva si las actividades y decisiones de la empresa benefician al entorno o negativas si causa problemas o perjuicios al ambiente natural o social.
La responsabilidad social es un compromiso administrativo que aceptan los directivos para actuar en bien de la sociedad y de la organización simultáneamente. Una organización que asume su responsabilidad social es aquella que cumple las siguientes obligaciones:
Incluye objetivos sociales en sus procesos de planeación. (ayudar a los niños con capacidades especiales)
Aplica en sus programas sociales normas comparables a las de organizaciones benéficas o altruistas. ( televisa a ayudado a miles de cirugías de trasplante corneas)
Presentan informes a los miembros de la organización y a sus grupos de interés sobre los avances de su responsabilidad social. ( y ya abrimos otro centro de curación gracias al teletón)
Es casi necesario para las empresas de hoy en día, muchos consumidores prefieren compañías que tienen estas prácticas, las relaciones con la sociedad de ben ser cada día más claras
Comportamiento organizacional glosario
Comportamiento organizacional
Investiga estos términos, en la unidad 3 se recuperan en la actividad 1.
1.-Adaptabilidad.- Capacidad de acomodarse o ajustarse una cosa a otra:
adaptabilidad del mobiliario a la sala.
2.-Ausentismo.- El ausentismo laboral es toda aquella ausencia o abandono del puesto de trabajo y de los deberes ajenos al mismo, incumpliendo las condiciones establecidas en el contrato de trabajo El ausentismo es particularmente importante desde el punto de vista de sus costos extremos y la dificultad que como problema representa para las empresas
3.-Calidad.- Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a una persona o cosa que permiten apreciarla con respecto a las restantes de su especie:
mejor, peor calidad.
Superioridad o excelencia:
la calidad de la tela salta a la vista.
Clase, condición:
nos atendió en calidad de abogado de la familia.
4. Ciudadanía organizacional.- es la manera e al que la sociedad se comporta, conjunto de leyes y código de comportamiento según la cultura de la ciudadanía.
5. Comportamiento organizacional .- el comportamiento organizacional es la forma y método que lleva a cabo una empresa, es la manera en la que opera y enfrenta todas la eventualidades.
6.-Crecimiento.- Aumento de tamaño, cantidad o importancia:
crecimiento económico.
Desarrollo de un organismo o de alguna de sus partes:
crecimiento de una planta.
7.-Innovación.- Cambio que introduce novedades:
innovación tecnológica.
8.-Modelo.-. Arquetipo digno de ser imitado que se toma como pauta a seguir
Representación a escala reducida de alguna cosa.
Objeto,aparato o construcción realizada conforme a un mismo diseño,
esc. Figura de barro,yeso o cera que se reproduce en un material más sólido.
En arte,persona u objeto que copia el artista:
el cuadro no se parece en nada a la modelo.
9. Productividad
10. Rotación
11. Satisfacción en el trabajo
12. Valor económico agregado
13. Variables de contingencia
14. Variables dependientes
15. Variables independientes
16. Variables resultantes
Complemento.
Actitud.- Postura del cuerpo humano o del animal:
Manifiesta disposición del ánimo:
Administrador, ra,-adj. y s. Que administra:
m. y f. Persona que administra y tiene a su cargo determinados bienes, negocios o intereses ajenos:
En una sociedad, persona que ejerce las funciones de gestión y representación de la misma:
Aprendizaje..-. m. Acción y efecto de aprender algún arte, oficio u otra cosa.
Tiempo que en ello se emplea.
Psicol. Adquisición por la práctica de una conducta duradera.
Comportamiento.- Conducta, manera de portarse o actuar:
Conflicto.-Lucha, enfrentamiento, oposición entre personas o cosas:
Apuro, situación agitada o difícil:
Cuestión que se debate, materia de discusión.
psicol. Existencia de tendencias contradictorias en el individuo, que generan angustia e incluso trastornos neuróticos.
mediación.- Intervención en una discusión o enfrentamiento para encontrar una solución:
Coordinación.- Reunión de medios, esfuerzos, etc., para una acción común:
Control ordenado de los movimientos del cuerpo:
Relación que existe entre elementos sintácticamente equivalentes.
Decisión.-Resolución o determinación acerca de algo dudoso: Firmeza de carácter
Desempeño.-Liberación de un empeño o deuda.
Realización de las funciones propias de un cargo o trabajo:
Elemento-.Fundamento, móvil o parte integrante de una cosa:
Principio físico o químico de los cuerpos.-Sustancia formada por átomos que tienen el mismo número de protones nucleares.
Medio ambiente en el que habita y se desarrolla un ser vivo:
Para la filosofía antigua: la tierra, el agua, el aire y el fuego, como principios constitutivos de los cuerpos.
Individuo valorado positiva o negativamente:
Equipo.-Grupo de personas organizado para la realización de una tarea o el logro de un objetivo:
Cada uno de los grupos que compiten en ciertos deportes:
Conjunto de ropas y otras cosas que usa alguien para una actividad específica,
equipación: Conjunto de instrumentos, utensilios y objetos necesarios para la realización de cierta actividad:
Estructura.-Distribución y orden de las partes importantes que componen un todo:
Sistema de elementos relacionados e interdependientes entre sí:
arquit. Armazón de hierro, madera u hormigón que soporta una edificación:
Grupo.- Conjunto de seres o cosas que forman un conjunto,Conjunto de figuras pintadas o esculpidas:
Unidad militar compuesta de varios escuadrones, por lo general al mando de un comandante:
Cada una de las columnas del sistema periódico que contiene elementos de propiedades semejantes:
grupo de presión conjunto de personas o corporaciones que, con su influencia económica, social o política obtienen resoluciones del poder público favorables a sus intereses:
grupo electrógeno Unidad formada por un motor de explosión o de combustión y un generador eléctrico:
grupo sanguíneo med. Cada uno de los tipos en que se clasifica la sangre en función de los antígenos presentes en los glóbulos rojos:
Individuo, Que no puede ser dividido.
individual. m. Cada uno de los seres organizados de una especie, con respecto a la especie a la que pertenece:
La propia persona u otra con abstracción de las demás:
Liderazgo .- Liderato:Situación de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de su ámbito:
Motivación.-Motivo,causa,razón que impulsa a una acción:
Estimulación para animar e interesar
Organización.-f. Acción y resultado de organizar u organizarse:
Formación social o grupo institucionalmente independiente:
Percepción. Recepción,cobro,apropiación:
Sensación interior que resulta de una impresión material,captación realizada a través de los sentidos:
Conocimiento,aprehensión de conceptos e ideas:
percepción extrasensorial La que se produce sin mediación normal de los sentidos:
Perfil.- Postura en que solo se deja ver una de las dos mitades laterales del cuerpo:
Línea que dibuja el contorno o la silueta de una cosa:
Conjunto de rasgos peculiares que caracterizan a una persona o cosa:
pl. Complementos y retoques con que se remata una obra o una cosa:
de perfil loc. adv. De lado:
Proceso.- Conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial:
Transcurso de tiempo. der. Conjunto de actuaciones,autos y demás escritos en cualquier causa civil y criminal.
der. Causa criminal.
inform. Conjunto de operaciones lógicas y aritméticas ordenadas cuyo fin es la obtención de unos resultados determinados.
Organización.- Acción y resultado de organizar u organizarse:
Formación social o grupo institucionalmente independiente:aptitud.
Vigor.- Fuerza o actividad notable de las cosas animadas o inanimadas:Viveza o eficacia de las acciones en la ejecución de las cosas.
Hecho de tener validez leyes o normas, o de seguir practicándose modas y estilos:
Entonación o expresión enérgica en las obras artísticas o literarias:
Investiga estos términos, en la unidad 3 se recuperan en la actividad 1.
1.-Adaptabilidad.- Capacidad de acomodarse o ajustarse una cosa a otra:
adaptabilidad del mobiliario a la sala.
2.-Ausentismo.- El ausentismo laboral es toda aquella ausencia o abandono del puesto de trabajo y de los deberes ajenos al mismo, incumpliendo las condiciones establecidas en el contrato de trabajo El ausentismo es particularmente importante desde el punto de vista de sus costos extremos y la dificultad que como problema representa para las empresas
3.-Calidad.- Propiedad o conjunto de propiedades inherentes a una persona o cosa que permiten apreciarla con respecto a las restantes de su especie:
mejor, peor calidad.
Superioridad o excelencia:
la calidad de la tela salta a la vista.
Clase, condición:
nos atendió en calidad de abogado de la familia.
4. Ciudadanía organizacional.- es la manera e al que la sociedad se comporta, conjunto de leyes y código de comportamiento según la cultura de la ciudadanía.
5. Comportamiento organizacional .- el comportamiento organizacional es la forma y método que lleva a cabo una empresa, es la manera en la que opera y enfrenta todas la eventualidades.
6.-Crecimiento.- Aumento de tamaño, cantidad o importancia:
crecimiento económico.
Desarrollo de un organismo o de alguna de sus partes:
crecimiento de una planta.
7.-Innovación.- Cambio que introduce novedades:
innovación tecnológica.
8.-Modelo.-. Arquetipo digno de ser imitado que se toma como pauta a seguir
Representación a escala reducida de alguna cosa.
Objeto,aparato o construcción realizada conforme a un mismo diseño,
esc. Figura de barro,yeso o cera que se reproduce en un material más sólido.
En arte,persona u objeto que copia el artista:
el cuadro no se parece en nada a la modelo.
9. Productividad
10. Rotación
11. Satisfacción en el trabajo
12. Valor económico agregado
13. Variables de contingencia
14. Variables dependientes
15. Variables independientes
16. Variables resultantes
Complemento.
Actitud.- Postura del cuerpo humano o del animal:
Manifiesta disposición del ánimo:
Administrador, ra,-adj. y s. Que administra:
m. y f. Persona que administra y tiene a su cargo determinados bienes, negocios o intereses ajenos:
En una sociedad, persona que ejerce las funciones de gestión y representación de la misma:
Aprendizaje..-. m. Acción y efecto de aprender algún arte, oficio u otra cosa.
Tiempo que en ello se emplea.
Psicol. Adquisición por la práctica de una conducta duradera.
Comportamiento.- Conducta, manera de portarse o actuar:
Conflicto.-Lucha, enfrentamiento, oposición entre personas o cosas:
Apuro, situación agitada o difícil:
Cuestión que se debate, materia de discusión.
psicol. Existencia de tendencias contradictorias en el individuo, que generan angustia e incluso trastornos neuróticos.
mediación.- Intervención en una discusión o enfrentamiento para encontrar una solución:
Coordinación.- Reunión de medios, esfuerzos, etc., para una acción común:
Control ordenado de los movimientos del cuerpo:
Relación que existe entre elementos sintácticamente equivalentes.
Decisión.-Resolución o determinación acerca de algo dudoso: Firmeza de carácter
Desempeño.-Liberación de un empeño o deuda.
Realización de las funciones propias de un cargo o trabajo:
Elemento-.Fundamento, móvil o parte integrante de una cosa:
Principio físico o químico de los cuerpos.-Sustancia formada por átomos que tienen el mismo número de protones nucleares.
Medio ambiente en el que habita y se desarrolla un ser vivo:
Para la filosofía antigua: la tierra, el agua, el aire y el fuego, como principios constitutivos de los cuerpos.
Individuo valorado positiva o negativamente:
Equipo.-Grupo de personas organizado para la realización de una tarea o el logro de un objetivo:
Cada uno de los grupos que compiten en ciertos deportes:
Conjunto de ropas y otras cosas que usa alguien para una actividad específica,
equipación: Conjunto de instrumentos, utensilios y objetos necesarios para la realización de cierta actividad:
Estructura.-Distribución y orden de las partes importantes que componen un todo:
Sistema de elementos relacionados e interdependientes entre sí:
arquit. Armazón de hierro, madera u hormigón que soporta una edificación:
Grupo.- Conjunto de seres o cosas que forman un conjunto,Conjunto de figuras pintadas o esculpidas:
Unidad militar compuesta de varios escuadrones, por lo general al mando de un comandante:
Cada una de las columnas del sistema periódico que contiene elementos de propiedades semejantes:
grupo de presión conjunto de personas o corporaciones que, con su influencia económica, social o política obtienen resoluciones del poder público favorables a sus intereses:
grupo electrógeno Unidad formada por un motor de explosión o de combustión y un generador eléctrico:
grupo sanguíneo med. Cada uno de los tipos en que se clasifica la sangre en función de los antígenos presentes en los glóbulos rojos:
Individuo, Que no puede ser dividido.
individual. m. Cada uno de los seres organizados de una especie, con respecto a la especie a la que pertenece:
La propia persona u otra con abstracción de las demás:
Liderazgo .- Liderato:Situación de superioridad en que se halla una empresa, un producto o un sector económico, dentro de su ámbito:
Motivación.-Motivo,causa,razón que impulsa a una acción:
Estimulación para animar e interesar
Organización.-f. Acción y resultado de organizar u organizarse:
Formación social o grupo institucionalmente independiente:
Percepción. Recepción,cobro,apropiación:
Sensación interior que resulta de una impresión material,captación realizada a través de los sentidos:
Conocimiento,aprehensión de conceptos e ideas:
percepción extrasensorial La que se produce sin mediación normal de los sentidos:
Perfil.- Postura en que solo se deja ver una de las dos mitades laterales del cuerpo:
Línea que dibuja el contorno o la silueta de una cosa:
Conjunto de rasgos peculiares que caracterizan a una persona o cosa:
pl. Complementos y retoques con que se remata una obra o una cosa:
de perfil loc. adv. De lado:
Proceso.- Conjunto de las fases sucesivas de un fenómeno natural o de una operación artificial:
Transcurso de tiempo. der. Conjunto de actuaciones,autos y demás escritos en cualquier causa civil y criminal.
der. Causa criminal.
inform. Conjunto de operaciones lógicas y aritméticas ordenadas cuyo fin es la obtención de unos resultados determinados.
Organización.- Acción y resultado de organizar u organizarse:
Formación social o grupo institucionalmente independiente:aptitud.
Vigor.- Fuerza o actividad notable de las cosas animadas o inanimadas:Viveza o eficacia de las acciones en la ejecución de las cosas.
Hecho de tener validez leyes o normas, o de seguir practicándose modas y estilos:
Entonación o expresión enérgica en las obras artísticas o literarias:
Importancia de la administración
La importancia de la administración está en impartir con efectividad el esfuerzo humano. Ayuda a obtener mejor personal, equipo, materiales, dinero y relaciones humanas así como sacar el máximo provecho de estos recursos, se mantiene al frente de las condiciones cambiantes, proporcionando datos y acciones anticipadas.
La administración es importante porque esta existe en donde quiera que exista un organismo o entidad social, aunque este responde a cierta complejidad dependiendo del tipo de organización de la que estamos hablando.
En una solo oración podemos decir que la importancia es preciso a que el éxito de una empresa depende, directa e inmediatamente, de su buena administración.
Para muchas empresas, la administración técnica o científica es indiscutible y obviamente necesaria, ya que sin ella simplemente no podrían actuar, es gracias a una base de administración sumamente técnica que estas empresas son exitosas.
Una de los temas más importantes es elevar niveles de productividad y calidad, esto se refleja en ganancias económicas que deja beneficios para dueños y empleados, esto denota un buen desempeño social,con esto determinamos el éxito de una empresa, no sólo por sus ganancias monetarias, sino por sus aportaciones a la sociedad en general.
La importancia de la administración:
La administración es universal y se aplica a todo tipo de Organización o Empresa
El éxito depende directa e inmediatamente de una buena administración.
La bien orientada administración eleva la productividad y calidad de bienes o servicios.
Es una técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.
En los organismos grandes de la administración es indispensable.
En la pequeña y mediana empresa la mejor herramienta para competir, es el uso adecuado de la administración.
reglamento corto empresa
¿ Crees que es necesario que el personal tenga cultura? Sí la respuesta es afirmativa, indica ¿Qué aspectos consideras que son vitales y por qué?
Sí creo que es necesario. Una persona que tiene fija una cultura de organización es un empleado que trabaja en un ambiente limpio y procura el respeto, así como ciertos valores éticos, por ejemplo si tienes como empleado a alguien que roba, es muy probable, que el trabajador haga lo mismo en la empresa, en contra si tienes personal con valores éticos, es muy probable que también se comporte de esta manera positiva dentro de la organización.
Elabora un reglamento (corto) para la sana convivencia laboral, además que propicie mayor productividad y una excelente imagen para el cliente.
1.- Respetar horarios de trabajo.
2.- respetar las áreas comunes, teniendo una actitud de servicio y equipo.
3.-Adquirir y aprenderse este reglamento.
4.Fomentar un atmósfera de ayuda colectiva.
5.- Los trabajadores iniciarán y terminarán sus labores en los lugares que La
Empresa designe y deberán atender a cualquier otra actividad conexa a su ocupación
principal.
6.- Al iniciarse la jornada de trabajo diariamente, los trabajadores deberán
_____________________________________________________________________
___________________________________________________________ (Establecer
condiciones en que se registrará la entrada del personal a labores en el establecimiento)
procederán a instalarse en sus lugares de trabajo.
7.- La jornada semanal de trabajo será de _____ horas tratándose del turno diurno y
de _____ horas el turno vespertino. Siempre que no exceda la primera de ocho horas
y la segunda de siete.
El horario que regirá en La Empresa será de_________ a __________ de las
_____:_____ hrs. a las _____:_____ hrs. el turno diurno y de las _____:_____ hrs. a
las _____:_____ hrs. el turno vespertino.
De acuerdo con las áreas de trabajo, los horarios específicos serán en términos
generales:
Personal de Oficina, de _____:_____ a _____:_____ 3
Personal (técnico) de _____:_____ a _____:_____
El horario señalado puede ser modificado por La Empresa por necesidades de la
misma, previo aviso de por lo menos 24 horas de anticipación.
Los trabajadores tendrán ______________ (Determinar el tiempo, mínimo de una hora)
para tomar sus alimentos. En caso de que tomen sus alimentos dentro del centro de
trabajo, esté se computará como parte de la jornada de trabajo.
8.- Los trabajadores, sin excepción alguna, deberán estar en sus lugares de trabajo
e iniciar sus labores a la hora señalada en el artículo 7; sin embargo; se contará con
una tolerancia de ______________________ (Determinar el tiempo en que el trabajador
puede llegar tarde), pasados los cuales se considerará como retardo al inicio de labores.
9.- Cuando por necesidad justificada, sea necesario prolongar la jornada, los
trabajadores deberán contar con la autorización por escrito de La Empresa sin
exceder nunca de tres horas diarias ni de tres veces en una semana. Las horas de
trabajo extraordinario se pagarán con un ciento por ciento más del salario que
corresponda a las horas de la jornada.
10.- Los trabajadores ejecutarán su trabajo con intensidad, cuidado y esmero,
apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos; respetando en todo momento
a la Clientela del establecimiento. En caso de algún problema con un cliente, el
trabajador dará aviso a su superior para que atienda el asunto.
Pasos para crear un buen reglamento Interno (RI).
Sí creo que es necesario. Una persona que tiene fija una cultura de organización es un empleado que trabaja en un ambiente limpio y procura el respeto, así como ciertos valores éticos, por ejemplo si tienes como empleado a alguien que roba, es muy probable, que el trabajador haga lo mismo en la empresa, en contra si tienes personal con valores éticos, es muy probable que también se comporte de esta manera positiva dentro de la organización.
Elabora un reglamento (corto) para la sana convivencia laboral, además que propicie mayor productividad y una excelente imagen para el cliente.
1.- Respetar horarios de trabajo.
2.- respetar las áreas comunes, teniendo una actitud de servicio y equipo.
3.-Adquirir y aprenderse este reglamento.
4.Fomentar un atmósfera de ayuda colectiva.
5.- Los trabajadores iniciarán y terminarán sus labores en los lugares que La
Empresa designe y deberán atender a cualquier otra actividad conexa a su ocupación
principal.
6.- Al iniciarse la jornada de trabajo diariamente, los trabajadores deberán
_____________________________________________________________________
___________________________________________________________ (Establecer
condiciones en que se registrará la entrada del personal a labores en el establecimiento)
procederán a instalarse en sus lugares de trabajo.
7.- La jornada semanal de trabajo será de _____ horas tratándose del turno diurno y
de _____ horas el turno vespertino. Siempre que no exceda la primera de ocho horas
y la segunda de siete.
El horario que regirá en La Empresa será de_________ a __________ de las
_____:_____ hrs. a las _____:_____ hrs. el turno diurno y de las _____:_____ hrs. a
las _____:_____ hrs. el turno vespertino.
De acuerdo con las áreas de trabajo, los horarios específicos serán en términos
generales:
Personal de Oficina, de _____:_____ a _____:_____ 3
Personal (técnico) de _____:_____ a _____:_____
El horario señalado puede ser modificado por La Empresa por necesidades de la
misma, previo aviso de por lo menos 24 horas de anticipación.
Los trabajadores tendrán ______________ (Determinar el tiempo, mínimo de una hora)
para tomar sus alimentos. En caso de que tomen sus alimentos dentro del centro de
trabajo, esté se computará como parte de la jornada de trabajo.
8.- Los trabajadores, sin excepción alguna, deberán estar en sus lugares de trabajo
e iniciar sus labores a la hora señalada en el artículo 7; sin embargo; se contará con
una tolerancia de ______________________ (Determinar el tiempo en que el trabajador
puede llegar tarde), pasados los cuales se considerará como retardo al inicio de labores.
9.- Cuando por necesidad justificada, sea necesario prolongar la jornada, los
trabajadores deberán contar con la autorización por escrito de La Empresa sin
exceder nunca de tres horas diarias ni de tres veces en una semana. Las horas de
trabajo extraordinario se pagarán con un ciento por ciento más del salario que
corresponda a las horas de la jornada.
10.- Los trabajadores ejecutarán su trabajo con intensidad, cuidado y esmero,
apropiados y en la forma, tiempo y lugar convenidos; respetando en todo momento
a la Clientela del establecimiento. En caso de algún problema con un cliente, el
trabajador dará aviso a su superior para que atienda el asunto.
Pasos para crear un buen reglamento Interno (RI).
áreas funcionales
Interacción y proceso contable
A continuación te presentamos las relaciones internas y externas que mantiene una empresa con el área contable y con los usuarios de la información financiera.
- Revisa cada uno de ellos.
- Los elementos que se encuentran en verde, son conectores que nos permiten conocer las interacciones o flujo operativo.
- Los elementos en gris son los usuarios tanto internos como externos a la empresa.
- En lista aquellos que dentro de la empresa se relacionan directamente con el área contable.
1.-Ventas
2.-Control Interno
3.-Almacén
4.- accionistas y propietarios.
5.-compra materiales
GOBIERNO
1.- pago de impuestos
2.-informa sobre al aumento odisminución en su investigación
3.-empleados y obreros
- En lista aquellos que fuera del área contable, reciben y dan información a esta.
1.-posibles inversionistas
2.-ventas
3.-proveedores
4.-empleados y obreros
5.-control interno
- Identifica aquellos conectores que pertenecen a los usuarios externos y coinciden con el tipo de relación que mantienen con el área contable.
b.-pago de impuestos.
c.-compra de materiales
d.-venta de productos
e.-informa sobre oportunidades de inversión
- Explica las interrelaciones
Usuarios que se relacionan directamente con el área contable | Que le provee y que obtiene |
ventas | venta de productos |
proveedores | informa sobre oportunidades de inversión |
control interno | informa sobre al aumento o disminución en su investigación |
Usuarios fuera del área contable, recibe y dan información | Que le provee y que obtiene |
empleados y obreros | informa sobre los productos y servicios que realiza |
proveedores | informa sobre oportunidades de inversión |
almacén | compra materiales |
posibles inversionistas | aportación de capital |
público en general | informa sobre al aumento o disminución en su investigación |
contabilidad
Pues en realidad me gustó mucho la introducción al mundo contable,
Me dí cuenta de muchas cosas y aprendí lo básico que es la administración contable, es muy importante llevar un control preciso.
2.- ¿Cómo aplicarías lo aprendido de esta de la unidad en tu vida cotidiana?
En mi vida cotidiana, me doy cuenta de en que se invierte y que obtiene ganancias y en que s necesario pero que son solo gastos, esto me ayuda a organizar la quincena de mejor manera, con un control de lo que se tiene "en la bolsa".
3.- ¿Qué tema del contenido te ha dejado mayor aprendizaje?
La práctica en actividad 5 de postulados básicos me parece la mejor, aprendí a relacionar los conceptos así como el uso y la creación de un balance general. Es muy útil en cualquier tipo de finanzas, en un negocio, saber hacer esto y realizarlo con la mayor eficacia es vital en cualquier administración contable.
ICO_U1_ATR
método recursos humanos
CO_U2_ATR_
¿Qué tipo de método seleccionarías para conocer al personal que tienes a cargo?
Será necesario conocer sus características biográficas:
Edad, Género, Estado civil, Antiguedad así como estudios y experiencia en el puesto.
Personalidad.- Estudiaría detalladamente la personalidad de los futuros empleados con el fin de encontrar al mejor elemento para cada puesto. Usando los estándares de Myers y Briggs y los 5 grandes de Robbins.
¿Por qué sería viable ese procedimiento?
Este procedimiento es útil porque nos arroja resultados que se acercan mucho a las aptitudes y habilidades de cada empleado, de esta manera obtenemos el mayor provecho de nuestros recursos humanos. Mejorando la calidad productividad así como la reducción de capacitación tiempos y costes.
Establece:
¿Qué tipo de empresa es?
SusIdeas S. A.
Es un empresa dedicada al a planeación y desarrollo de sitios web.
Es una pequeña empresa de servicios, denominación de sociedad anónima.
¿Cuántos empleados trabajan?
12 empleados
CO_U2_ATR_
andamio cognitivo -personalidad
CO_U2_A2_
Andamio Cognitivo
Personalidad
Este instrumento nos ayudará a procesar el tema Personalidad.
Indicador de tipos de Myers -Briggs | Modelo de los Cinco Grandes | Modelo de los Cinco Grandes en los criterios del Comportamiento Organizacional según Robbins | |
Categorías y/o indicadores y/o criterios. | Extrovertidos vs Intuitivos Sensibles vs. Intuitivos
Pensadores vs. Sentimentales
Enjuiciadores vs. Perceptivos | Extroversión Adaptabilidad Meticulosidad Estabilidad Emocional Apertura a las experiencias | Estabilidad emocional Extroversión Apertura Adaptabilidad Meticulosidad |
Relación con los determinantes de la personalidad. | Uno de los problemas de esta prueba es que fuerza a que una persona quede clasificada en uno y otro tipo, no acepta términos medios. Los individuos extrovertidos son expresivos, sociables y asertivos. Los introvertidos son silenciosos y tímidos. Sensibles vs. Intuitivos Los de tipo sensible son prácticos y prefieren la rutina y el orden. Se centran en los detalles. Los intuitivos se basan en procesos inconscientes y ven el panorama general. Pensadores vs. Sentimentales Los pensadores utilizan la razón y la lógica para enfrentarse a los problemas. Los de tipo sentimental se basan en sus valores y emociones personales. Enjuiciadores vs. Perceptivos Los enjuiciadores quieren tener el control y prefieren que el mundo esté ordenado y estructurado. Los de tipo perceptivo son flexibles y espontáneos. | Los introvertidos son tímidos y callados. Adaptabilidad.-cooperativo y confiado. La gente con baja calificación en adaptabilidad es fría, inconforme y antagonista. Meticulosidad Describe a alguien que es responsable, confiable, persistente y organizado. Los de baja calificación se distraen con facilidad, son desorganizados y poco confiables. Estabilidad Emocional Caracteriza a alguien como tranquilo, con confianza en sí mismo, seguro versus nervioso, deprimido e inseguro Apertura a las experiencias Caracteriza a alguien en términos de su capacidad de imaginación, sensibilidad y curiosidad. Los contrarios son convencionales y se sienten cómodos con lo que les resulta familiar. | Autoestima. Grado en que los individuos se agradan o desagradan a sí mismos, sea que se vean como capaces y efectivos, y sientan que tienen o no el control de su entorno. Maquiavelismo. Grado en que un individuo es pragmático, mantiene distancia emocional y piensa que el fin justifica los medios. Narcisismo. Tendencia a ser arrogante, tener un sentido grandioso de la propia importancia, requerir admiración excesiva y creer ser merecedor de todo. Automonitoreo. Rasgo de la personalidad que mide la aptitud que tiene un individuo para ajustar su comportamiento a factores situacionales externos. |
Similitudes. | similar a los cinco grandes. | Todas tienen el fin de describir y categorizar las personalidades. Para buscar el mejor puesto para la personalidad más adecuada. | |
Diferencias. | Agrega la visión de apertura de experiencias a diferencia de myers briggs que carece de este punto. | Parece más completo y analiza directamente la personalidad y el beneficio directo para la organización. |
¿Cómo influye el tipo de personalidad en el ambiente laboral?
Los principales cambios en el ambiente laboral se ven afectados por el tipo de personalidad del trabajador.
Coincido con holland cuando menciona:
"La teoría establece que la satisfacción es máxima y la rotación de personal mínima cuando la personalidad y la ocupación concuerdan."
El Autoestima..- de un trabajador es determinante en su forma de entregarse, al trabajo, evita el ausentismo.
La personalidades frías por ejemplo puede crear poco elemento de conjunto y suele crear algunos conflictos de comunicación, por contrario el exceso de autoestima en el trabajador tiene por tendencia a ser arrogante y requerir admiración excesiva y creer ser merecedor de todo lo que afecta las relaciones grupales.
El autocontrol.-es un rasgo de la personalidad que mide la aptitud que tiene un individuo para ajustar su
comportamiento a factores situacionales externos. en otras palabras una persona con educación y valores personales tiende a repetir esto en el comportamiento organizacional en todos sus niveles.
Un buen trabajador está abierto a nuevas ideas, así como estar en constante actualización.
El tipo de personalidad requerida para cada puesto se representa por el nivel de exigencias de habilidades y aptitudes, debemos encontrar el empleado adecuado fijándonos en rasgos de su personalidad.
CO_U2_A2_
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